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PROCESO DE INCORPORACIÓN A LA FRANQUICIA MAIL BOXES ETC MADRID

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PROCESO DE INCORPORACIÓN A LA FRANQUICIA MAIL BOXES ETC MADRID

En #MailBoxes Etc tenemos muy claro que el éxito de la franquicia depende del logro de los franquiciados. Por  eso, tenemos verdadero interés en trabajar en profundidad las posibilidades de éxito y valorar las perspectivas de viabilidad de la mejor manera posible. Nos es necesario para poder gestionar adecuadamente las expectativas, tanto del franquiciado como del  franquiciador.

Por esta razón, Mailboxes Etc dispone de un proceso integral, estructurado en distintas fases, que permite ahondar en el conocimiento mutuo de las dos partes y  analizar en profundidad la viabilidad e idoneidad  de la empresa, antes de tomar la decisión en firme de poner el proyecto en marcha.

1. Presentación

Realizamos una presentación general de nuestro negocio en alguno de nuestros centros en pleno funcionamiento. Con la colaboración de un franquiciado de Madrid explicamos:

– La experiencia personal del propio franquiciado, que puede servir de ayuda, orientación e identificación para las personas interesadas.

– Los antecedentes e historia de la franquicia

– Los servicios a nuestros clientes y los puntos más fuertes que nos permiten tener un elevado éxito en el mercado.

– El innovador sistema de apoyo al franquiciado para un buen desarrollo del negocio

– Información económica general: Inversión, márgenes, financiación y royalties.

 

2. Fase 1. Primera reunión entre franquiciador y franquiciado en la que se empieza a hablar en detalle sobre aspectos relacionados con el proyecto

–  Se especifica cuál es la inversión inicial, con todo tipo de detalles.

– Se realiza una valoración de la estructura de personal necesaria y los tipos de perfiles que deben completar la plantilla

– Se  repasan las ubicaciones disponibles  y que resulten  más atractivas en Madrid y Comunidad

– Se  valoran los tipos de financiación que puedan percibirse, ya sea propia o ajena.

– Se visualiza  el calendario y cronograma de acciones para hacer una estimación temporal

3. Fase 2. Segunda reunión en la que se analizan la viabilidad del negocio y se ahonda en el conocimiento del modelo a través de la visita a otros franquiciados.  

–  Se calcula el Punto de equilibrio

–  Se analizan las cuentas de explotación a 10 años

– Se realizan visitas de familiarización a franquiciados de Madrid y Comunidad

– Se lleva a cabo el desarrollo comercial

4. Fase 3. Tercera reunión en la que se realizan el Plan de Negocio y se empieza a redactar el contrato de franquicia.

– Se lleva a cabo un estudio de mercado de las zonas de Madrid seleccionadas

– Se elabora el Plan de Negocio

– Se empieza a redactar el contrato.

5. Fase 4. Es la fase final, momento que precede a la firma del contrato e inicio de la figura del franquiciado:

– Se rellena la ficha de candidato

– Se plantean y aclaran las dudas en relación al Plan de Negocio y al propio contrato

– Se establece la fecha de firma del contrato

Skills

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Posted on

February 14, 2017

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